企业选择业务外包的原因多种多样，主要包括以下几点：
提升竞争力
企业通过外包非核心业务，可以集中资源和精力于其核心业务，从而提高其在市场中的竞争力。外包可以帮助企业在薪资水平、学历平均水平等方面保持优势，进而提升企业形象。
降低成本
业务外包可以显著降低企业的运营成本。企业通过外包，可以将固定成本转换为可变成本，节省在人员招聘、内部管理和沟通等方面的时间和人力成本。此外，外包还可以使企业避免因员工工伤等带来的额外费用支出。
提高效率
专业的服务提供商通常在其服务领域内拥有丰富的经验和高效的流程，能够以更高的质量和更快的速度完成任务。企业通过外包，可以获得高质量的服务，无需自己投入大量的时间和资金去培养专业团队。
灵活资源配置
企业可以根据自身的需求灵活地调整外包资源，以适应市场变化和业务需求。这种灵活的资源配置方式能够使企业更好地应对市场波动，提高自身的竞争力。
专注核心业务
实施业务外包后，企业可以将非核心业务转移出去，借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势，从而把主要精力放在企业的核心业务上。这有助于企业形成自己的核心竞争力，并提高资源利用率。
规避用工风险
外包商人力蓄水池可以满足企业因订单波动而导致的灵活用工需求，帮助企业规避相关劳动法规带来的用工风险和责任，保证合法性与合规性，维护企业品牌与形象。
获得竞争优势
通过外包，企业可以获得外部最优秀的专业化资源，从而在市场竞争中获得更大的优势。外包可以帮助企业快速适应市场变化，降低风险，提高服务质量，增强企业的竞争优势。
综上所述，业务外包是一种有效的经营策略，可以帮助企业在降低成本、提高效率、专注核心业务等方面取得显著优势，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
