企业高管主要负责公司的 决策、战略规划、监督管理以及日常运营等工作。具体职责包括：
制定企业战略规划
分析市场趋势，明确企业定位和发展方向。
综合考虑内外部环境，如行业竞争态势、宏观经济形势、技术创新趋势等，制定具有前瞻性和适应性的战略。
组织架构和人力资源管理
决定企业内部的部门设置、职责划分和人员调配。
搭建高效的组织架构，选拔和培养合适的人才，激发员工的积极性和创造力。
财务管理
制定合理的财务预算和资金规划，确保企业资金充足且合理运用。
进行有效的成本控制和风险管理，保障企业的财务健康和稳定发展。
决策和监督
负责公司的整体运营和战略决策，是公司的最高管理者。
执行董事会决议，代表董事会处理公司的重要事务。
监督和解释外部环境状况，就影响整个组织的问题进行决策。
沟通与文化建设
沟通组织的共同远景，塑造公司文化和培育专业人才。
建立一套合理的薪酬和奖罚系统，激励员工提升工作效率。
维护对外关系
维护与政府、客户、供应商及其他利益相关者的良好关系，提升公司在行业内的影响力。
业绩评估
定期评估公司业绩，分析市场变化，及时调整战略和运营模式。
企业高管在公司的运营和发展中起着至关重要的作用，他们不仅需要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务水平和管理能力，能够有效地领导团队，制定并执行战略，确保公司目标的实现。
