导购提成的计算方法因公司而异，但主要依据销售额、销售利润或目标销售额完成率来计算。以下是一些常见的导购提成计算方法：
按照销售额计算
导购员的提成比例为销售额的一定百分比，例如5%。如果销售额为10000元，则提成为500元。
按照销售利润计算
导购员的提成比例为销售利润的一定百分比，例如10%。如果销售利润为2000元，则提成为200元。
按照目标销售额完成率计算
导购员的提成比例为目标销售额的一定百分比，例如2%。如果目标销售额为50000元，导购员完成率为80%，则提成为50000元 x 2% x 80% = 800元。
综合多种因素
导购提成计算时可能会考虑多种因素，如销售额、销售利润、完成率、销售种类等，具体计算方式需要根据公司政策和实际情况而定。
按照销售总价的一定比例计算
导购提成以销售总价为基底计算（税金除外），提成点数事先议定。一般性的导购提成为2点到5个点，即总销售额的2%到5%。
阶梯式提成
设定渐增的销售梯度，比如销售额在5万以下提2%，5万至10万提3%，10万以上提3.5%。
提成加奖金
设定销售目标，业绩按照统一的额度提成，完成销售计划的有额外的现金奖励。
售卡提成
设置单独的售卡提成，售卡提成区别与其他业务提成，有单独的提成额度。如果客人用会员卡结算，员工的提成额度也会相应调整。
多人分成
在一些服务行业，会设置员工多人分成的方式，比如美发店、洗剪吹一般2个人为客人提供服务，提成时可能变成2到3人分成。
建议
明确政策：首先，导购需要明确公司的提成政策，了解不同销售额、销售利润或完成率对应的提成比例。
沟通确认：与店铺管理者或人力资源部门沟通，确认具体的提成计算方式和发放时间。
记录和核对：确保销售业绩和提成计算过程有详细的记录，定期核对以确保准确无误。
这些方法可以帮助导购员更好地理解自己的收入构成，并激励他们提高销售业绩。
