单位发放绩效的原因主要可以归纳为以下几点：
激励和导向作用
绩效工资的设立初衷是为了进一步完善事业单位工作人员收入分配制度改革，规范事业单位津补贴，通过激励和导向作用，促使员工更加积极地工作，提高工作效率和质量。
多劳多得、优绩优酬
绩效奖金的发放坚持多劳多得、优绩优酬的原则，即员工的工作表现和业绩直接与其奖金挂钩，从而激发员工的积极性和创造性。
公平与动态管理
绩效奖金的发放兼顾公平，确保所有员工都能得到应有的奖励，同时实行动态管理，根据单位的发展和员工的表现及时调整奖金分配。
认可和奖励
对于退休人员，发放绩效奖金可以视为对他们过去贡献的一种认可和奖励，同时也是对他们退休后继续发挥余热的激励。
业绩与奖励
开发区单位发放绩效奖是为了奖励员工在任务完成中的出色表现，通过奖金补助的方式激励员工多跑业务，提升公司效益。
岗位价值与一次性奖励
绩效奖金也可以理解为岗位价值的押金，根据员工的绩效考核结果给予一次性奖励，这种奖励机制有助于人岗不完全匹配的情况下，更好地激励员工。
综上所述，单位发放绩效主要是为了激励员工，提高工作效率和质量，同时对退休人员进行认可和奖励，以及根据单位业绩和员工表现进行合理的奖励分配。这种机制有助于调动员工的积极性，促进单位整体的发展和进步。
