配合公司工作需要从多个层面进行，以下是一些具体的建议：
加强自身学习
不断学习和了解公司的各项制度和业务，以便更好地执行工作任务和遵守公司规定。
积极向同事学习
虚心请教同事，学习他们的经验和技能，通过实践提升自己的工作能力。
克服自身缺点
认识到自己的不足，努力改进，为公司的发展贡献力量。
建立常态沟通机制
通过定期的例会和反馈机制，促进各级人员之间的沟通和了解，提高信息的及时性和准确性。
流程机制
明确每个环节的职责和要求，建立清晰的任务分工和工作报告制度，确保协同工作效率。
信息共享
建立信息共享平台或机制，促进不同部门之间的信息交流和利用，减少误解和滞后。
跨部门联合协调会议
定期或不定期地召开跨部门联合协调会议，协商解决工作过程中出现的问题，提高工作效率。
互访机制
建立各部门之间的互访机制，促进部门间的交流与沟通，增加彼此之间的了解程度。
工作流程整合
整合企业内部各部门的工作流程，制定统一的工作流程标准，确保各部门在进行工作时都能进行流程化的操作。
工具支持
选择适合企业内部协作的工具，帮助各部门之间更好地进行协作，提高工作效率。
建立信任
履行承诺，保持诚实和透明，建立同事之间的信任关系。
共同设定目标
与同事一起制定共同的工作目标和计划，确保大家朝着相同的方向努力。
解决冲突和问题
建立有效的冲突处理机制，及时解决部门间或同事间的问题，维护良好的工作氛围。
通过以上这些方法，可以更好地配合公司的工作，提高整体工作效率和团队协作能力。
